六月伊始，伴着夏日里热烈的阳光，易站连锁在惠州市惠东县举办了拓展体系年中团建活动。本次活动为户外原生态纯天然露营活动，露营现场还开放有河域，站友们可以在此游泳、划艇、钓鱼...阳光正好，微风不燥。各区域站友在6月2日自驾组团出发，11:30到达午餐餐厅目的地进行集合仪式，根据计划用餐。下午一时，到达营地搭建帐篷，漫步在惠东趣野大南山营地，原生态纯天然露营活动 丰富的户外体验，为站友们留下了不一样的团建回忆。棋牌、游泳、钓鱼、划艇、飞碟、踢键子，踢足球等等。大家迅速融入环境，尽情享受游戏世界。站友们精神饱满，全身心投入拓展团建游戏中，在游戏中释放压力，提升凝聚力。站友们分为5个小组，未达到目标或完成任务的小组进行公司特有的“俯卧撑”文化。大家都卯足了干劲，最后拓展活动以拔河结束，一根绳，一条心，也正是应征了本次活动的宗旨：点燃激情，重塑“站”力！这次拓展团建活动，不仅展现了站友们积极向上精神
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童年像一艘船装满了玩具和糖果也装满了孩子们的七彩童年六月的微风柔柔地吹过我们迎来了六一儿童节 小朋友们，儿童节快乐！儿童节，是每个小朋友最期待的节日。这一天，易站连锁特为所有站友们准备了棒棒糖，希望大家永葆童心。同时也为小朋友们准备了礼物、糖果和美好的祝福，让小朋友们感受到了易站的温暖和爱。小朋友们拆开礼物、打开糖果袋，脸上洋溢起来幸福的笑容。在这个特别的日子里，易站连锁让小朋友们感受到了关爱和温暖。不仅仅是送给他们小小的礼物和糖果，更重要的是带给小朋友们欢乐，感受到易站连锁的爱和关心，和对小朋友们健康成长，永葆童心的美好祝愿。不管几岁，快乐万岁愿你们不失童真，永远可爱愿你们保持好奇，永远向上愿你们快乐成长，永远健康最后祝所有的大朋友小朋友们永葆童心，六一儿童节快乐！希望你们能够在这个特别的日子里收获更多的快乐和幸福！
为打造“读书使人进步”的工作氛围，增加团队协作能力，易站总部联通分公司事业部站友，开展“《挑战10天看完一本书》—打卡阅读”活动，本次活动时间为2023年5月18日—5月27日，通过线下与线上两种参与方式开展。2023年5月26日下午15点。深圳总部19楼春华秋实会议室，深圳总部职能部门、市场人员及督导分为五个小组，共三十余人参加本次读书会活动。百舸争流环节，各小组派一名代表上台，脱鞋用脚踩指压板中间的抢答器，抢到的人员进行答题。根据大屏幕的书籍名，选择书中文章的正确摘选，活动现场欢声笑语不断，气氛热烈。妙语连珠环节，每组根据大屏幕词组情景进行完成对话，根据情景将词语连接起来，站友们在造句中打破阅读边界，从游戏中也享受到了阅读所带来的乐趣。声临其境环节，每组派代表根据书籍情景进行配音，五小组通过语言、道具等精彩演绎经典电影《大话西游》片段，学习“旧书不厌百回读，熟读深思子自知”其中的深刻用
易站连锁深圳红山店2023.4.28炫彩开业 易站［便利店 潮饮潮食］来啦当潮汕精酿啤酒遇上广式牛杂街边的最爱让人根本停不下来 易站连锁便利店中国人自己的便利店深耕便利店行业20年真正国民便利店品牌倾力打造易站=便利店 新一代便利店营销模式这是业内颠覆性的革新更是对［中国人自己的便利店］的最好诠释打破传统便利店模式将潮饮潮食社交互动融入其中精彩演绎不一样的潮流生活易站，将便利店 潮饮潮食进行到底
为帮助新站友更快融入易站大家庭，对易站开元国际的文化更加详细更深层次的理解，2023年4月16日至4月21日,易站连锁迎来了第二十五期 “九年基础教育”训练营。培训内容涵盖开元国际的文化、人力资源、财务报销、物流及门店知识学习、店铺选址、“便利店 ”新一代便利店营销模式等多个类别与课程。从文化到实践，多位企业内部讲师倾情授课分享，让新站友充分认识到了易站的魅力和未来发展的前景！4月16日下午，近30位来自各个城市的新站友们相聚在深圳总部“春华秋实”多功能厅。人力资源部经理洪培佳为大家倾情开讲第一课《易站文化课》及《早会流程内容》。各位学员积极响应与参与，课堂氛围热烈浓厚。培训第二天，洪培佳老师联合周晓蔚老师、张腾跃老师及有关部门长带领大家一起学习了《人力资源管理政策/制度》、《职场必备的品德和条件》、《如何挖掘优质商铺》等一节节实用有效的课程。课后，大家还集体参观了总部。从设计理念到装修布局，无不体现
为规范店面装修质量与管理，进一步提高店面装修工程队的施工效率和工程质量，4月20日，易站连锁召开门店装修工程质量专项会议。会议通过年度门店装修巡查数据，公平公正客观真实的就各装修施工队从工程完工时间、质量、服务与投诉等方面进行综合的考核评估。从而保障门店的装修工程质量能更上新台阶。会议首先指出装修工程队在门店装修上所暴露存在的问题，通过考核小组给出的综合评分，对综合评分排在前三名的装修工程队给予表扬并在今后加大派单量，对末位的进行直接淘汰，对排名在中下的要求在指定期限内要进行整改，不达标的也将进行淘汰。对装修工程队的装修周期、质量、时效性等直接管理部门工程部提出了多方面的要求。要求装修工程队必须严格遵守合约，按照契约精神认真履行和遵守契约，从而有效去开展门店的装修工作。会议明确由工程部、拓展部、营运部三个部门联合对每家新店的装修质量进行综合评分，每季度对各支装修工程队进行季度考核排名，持续
为加强公司各部门之间的交流沟通，进一步发现工作中的问题，促进工作效率和制度管理再上新台阶，易站连锁于4月19日在深圳总部春华秋实多功能报告厅举办了一场员工“吐槽大会”。易站连锁创始人兼董事长洪庞青出席本次会议，各部门领导及代表共二十余人参加本次会议。本着“不吐不快”的活动主旨，大家积极谈论日常工作中遇到的难点和槽点，以及在现阶段遇到的问题，每个人都进行了补充。围绕工作中的痛难点、对公司发展的看法、对管理制度的想法、公司员工培训、部门运作、工作权责的矛盾等方面进行了吐槽...大家一吐为快，真诚地分享了工作中的槽点，吐槽内容详细、具体、不回避问题，每一个槽点都是对公司的热爱和对未来发展的无限期望。近四个小时的吐槽交流，大家线上连线、畅所欲言，不少部门领导也发表了很多建议和诉求，涵盖企业发展、制度管理等等方面，既有吐槽又给出了真诚的建议，董事长洪庞青零距离倾听大家的“槽点”并与大家建立起良性互动
